山東活動(dòng)策劃公司指導(dǎo)活動(dòng)策劃項(xiàng)目流程的統(tǒng)籌與管理的四個(gè)小技巧。下面，我們一起來看一下吧，或許能夠幫助到您呢。

　　一、頭腦風(fēng)暴

　　一般來講活動(dòng)策劃公司接到一個(gè)案子，首先項(xiàng)目人員會(huì)安排各項(xiàng)目人員，比如設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目策劃人員，項(xiàng)目執(zhí)行人員開一個(gè)頭腦風(fēng)暴的會(huì)議。這一場晚會(huì)怎么做，如何做的更有創(chuàng)意，一起討論出一個(gè)大概的框架。

　　二、項(xiàng)目籌備

　　項(xiàng)目的框架出來之后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，項(xiàng)目執(zhí)行這方面則需要去勘察場地，然后回來制作場地平面圖，再交平面圖交給各個(gè)部門，而設(shè)計(jì)根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行提供的平面，以及甲方提供的要求、方案等。

　　三、項(xiàng)目活動(dòng)開始前的工作安排

　　在項(xiàng)目開始前三天項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召開項(xiàng)目會(huì)議，將整場的活動(dòng)流程進(jìn)行梳理以及合理的分配項(xiàng)目任務(wù)。

　　四、項(xiàng)目現(xiàn)場執(zhí)行工作

　　在項(xiàng)目活動(dòng)現(xiàn)場，工作崗位的分配是：總導(dǎo)演、執(zhí)行導(dǎo)演、A口B口導(dǎo)演組；如果發(fā)生狀況的話，首先要聽從總導(dǎo)演的安排跟調(diào)度工作。

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